流程设计 (Process Design)

BPI 可以推动不同规模的改变，从简单的重复流程改进，到重新设计中等规模的业务流程，以至对流程价值链的全面流程重建。

流程设计任务通常用以下两种方法之一进行：
　

企业流程模型 (Enterprise Process Model):

价值链 (Value Chains):

这种方法重视业务流程功能的成熟度，并评估每个流程的数字化程度（红、黄、绿）。之后选择特定的流程予以改进和数字化——基于简化范本（目标是减少流程的复杂度和运行成本）或采用增加价值的方法（目标是改善具有关键附加价值的流程的业务表现）。

这种方法重视整个价值链（例如：从询问到订货）。在可改进的区域，我们重心是缺口和断路（跨部门的交接未进行优化，导致流程的延滞和成本上升），或流程重建（重新构想核心的流程及它们之间的交互，以大幅提升所选与价值链相关的业务属性的表现）。

定制系统开发 (Custom Systems Development)

定制软件开发仍然是实现重新设计的业务流程的主要方法。用户希望创新性的使用技术以获得竞争优势，或填补特定需求和打包解决方案功能之间的缺口，因此产生了创建定制解决方案的动机。

Techlogix 在这一领域拥有一系列优异记录，包括向拥有世界上最复杂的外包应用开发计划的客户提供服务。我们提供以下服务：

   项目规划及需求分析

   功能规格书 (Functional Specification)，根据使用MRUL进行的用例分析和业务流程建模产生
   遵从面向流程的软件开发方法

   遵守分段和经典项目周期